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Zielerreichung überprüfen und sicherstellen

Wirksames Führen mit Kennzahlen basiert auf nützlichen Tools, die sämtliche finanzielle und nicht-finanzielle Kennzahlen in einem einfach zugänglichen System zusammenführen.

Nützliche Kennzahlensysteme verbinden den strategischen und operativen Regelkreis optimal. Sie stellen den Entscheidungsträgern jederzeit anhand von Cockpits die aktuellen Daten und Analysen zur Verfügung.

Was heisst das für Führungskräfte, die wirksam mit Kennzahlen führen möchten?
Sie stellen sicher, dass

•  in allen Zielbereichen Erfolgsmessgrössen (auch als Key Performance Indikators, 
   KPI bezeichnet) definiert werden,
•  die Erfolgsmessgrössen im Zielprozess stufengerecht heruntergebrochen und
•  mittels Reporting & Controlling sinnvoll aggregiert werden.

Als Konsequenz liegt ein effizientes und wirksames Management-Informationssystem (MIS) vor, dass die Führungskräfte nicht «be-lastet», sondern «ent-lastet».



Wir unterstützen Sie gerne bei der Implementierung von Reporting & Controlling in Ihrer Organisation. Vereinbaren Sie einen unverbindlichen Termin mit uns.
•  info@gibmanagement.ch

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•  Ziele definieren und zuweisen
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Führen mit Kennzahlen
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Das Seminar zur systematischen Verbesserung der Schlüsselprozesse auf der Basis des Excellence-Modells 2010 der EFQM.
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Die Entwicklung, Umsetzung und Überwachung der strategischen Zielerreichung gehört zu den Schlüsselprozessen erfolgreicher Organisationen. Wirkungsvolle Strategien sichern die Zukunft eines Unternehmens und sind Voraussetzung für ziel- und ergebnisorientiertes Denken und Handeln auf allen Stufen.
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