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Führen mit Kennzahlen

Können Sie sich auf Ihre Kennzahlen verlassen?


Aussagekräftige Kennzahlen stellen das zentrale Führungsinstrument zur Überwachung der Strategieumsetzung und zur Verbesserung der Unternehmensleistung dar.

Die Herausforderung im Umgang mit Kennzahlen liegt weniger in der Verfügbarkeit der Daten, als in einer sinnvollen Definition und effizienten Anwendung der richtigen Kennzahlen. Richtige - im Sinne von relevanten und nützlichen - Kennzahlen stellen sicher, dass in den erfolgskritischen Bereichen des Unternehmens:

•  Trends sichtbar werden,
•  messbare Ziele definiert und erreicht sind,
•  interne und externe Vergleiche der Ergebnisse vorliegen und
•  die Ursachen für entscheidende Veränderungen transparent werden.

Lesen Sie weiter, wie Sie effektiv und effizient:
•  Ziele defnieren und zuweisen
•  Die Zielerreichung überprüfen und sicherstellen
•  Führen mit Zielen automatisieren und vereinfachen

Gemeinsam mit dem Swiss Excellence Forum bieten wir das Seminar Führen mit Kennzahlen an. Dort können Sie auch unser Reporting & Controlling-Tool kennen lernen.

   Fachartikel

Kunden- und Mitarbeiterbefragungen
Aus der Befragung von Kunden, Mitarbeitenden oder Partnern resultieren Erkenntnisse bezüglich Zufriedenheit, Erwartungen und Loyalität. Sie dienen zur systematischen Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit. Wir unterstützen Sie bei der Konzeption, Durchführung und Planung Ihrer Befragung. Verlangen Sie ein kostenloses Konzept.
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Leadership
Die ganzheitliche Ausbildung für erfolgreiche Mitarbeiterführung mit Diplomabschluss. Im Seminar werden die wichtigsten Disziplinen der modernen Mitarbeiterführung praxisnah vermittelt und bearbeitet.
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Führen mit Kennzahlen
Aussagekräftige Kennzahlen stellen das zentrale Führungsinstrument zur Überwachung der Strategieumsetzung und zur Verbesserung der Unternehmensleistung dar.
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